新聞動态

一、 多措并舉，确保疫情防控管理到位。
   紅棒槌酒業抓緊抓實抓細各項防範措施，采取了“外防輸入，内防擴散，嚴格管控”的措施，确保疫情防控工作順利開(kāi)展
1、成(chéng)立疫情防控小組。把生産和防疫工作作爲企業正常運營的重要工作來抓，制定了周密的開(kāi)工複産方案、疫情防控方案，并報方正林業局有限公司疫情防控指揮部備案。                 2、做好(hǎo)員工健康管理。人員返崗前嚴格核查，詳細了解掌握員工假期行程和旅居史，重點排查是否屬于與确診病例、疑似病例、輕症病例及無症狀感染者的密切接觸者等情況，确保了底數清、情況明。

3、員工在崗實時(shí)防護。開(kāi)工後(hòu)，全體員工參照《不同人群預防新型冠狀病毒感染口罩選擇與使用技術指引》全程佩戴口罩，每日要對(duì)員工至少進(jìn)行兩(liǎng)次體溫檢測，督促員工注意執行手衛生措施。

4、垃圾處理。在公共區域按标準設置帶有明顯标識的廢棄口罩專用箱，設專人管理并加強消毒，并及時(shí)收集并清運。

5、分散用餐。對(duì)員工采取分餐制，間隔、分散就(jiù)餐，餐後(hòu)進(jìn)行消殺防疫。
6、做好(hǎo)工作和生活場所清潔消毒。指派專人負責對(duì)廠區内車間、食堂等公共場所和員工聚集場所的設施、設備及辦公區、生産作業區等重點區域進(jìn)行定期消毒，全面(miàn)消殺防疫。并實時(shí)做好(hǎo)記錄。

7、開(kāi)窗通風。辦公室、生産車間、就(jiù)餐場所等公共場所定期開(kāi)窗通風，保持室内空氣流通。

8、加強進(jìn)出人員登記管理，建立登記台賬。指派專人在大門口進(jìn)行嚴格管理。員工進(jìn)入廠區時(shí)，應首先檢測體溫，體溫正常方可進(jìn)入。要盡量減少非本單位人員進(jìn)入，确因工作需要的，應檢測體溫，并詢問來源地、工作單位、接觸疫情發(fā)生地區人員等情況，符合要求方可進(jìn)入。

9、設置防疫隔離區。當員工出現可疑症狀時(shí)，要先行隔離。并報告當地疾控部門，按照相關規範要求安排員工就(jiù)近就(jiù)醫。

二、創新工作思路，主動作爲，竭盡全力保生産。
1、辦理員工上班出行證。與新型冠裝病毒肺炎疫情防控指揮部溝通協調，爲複工人員辦理了上班出行證，解決了員工出行難的問題。

2、辦理車輛通行證。爲保證林區超市、食雜店酒類供應及酒糟及時(shí)運岀，辦理車輛通行證，保障了正常的工作秩序，滿足了職工群衆日常所需。

3、保證防疫物資所需。爲緩解林業局防疫物資緊缺的難題，紅棒槌酒業于2月8号向(xiàng)方正林業局有限公司新型冠狀疫情防控指揮部捐贈75度醫藥酒精900瓶，價值6000餘元。于3月1日向(xiàng)方正林區公安局捐贈方便面(miàn)30箱，火腿腸10箱，礦泉水30提，八寶粥10箱等，價值3000餘元。同時(shí)積極聯系微商，購進(jìn)口罩，滿足酒廠員工釀酒生産需要，并從藥店購進(jìn)充足的消毒藥品、消毒用具，保障了防疫物資所需。

      紅棒槌酒業信心百倍，堅決打赢這(zhè)場沒(méi)有硝煙的疫情阻擊戰，從而實現防疫和發(fā)展的雙勝。